我们需要开展能够给我们带

能的输出并且我们需要能够真正保持一致。我们需要非常清楚来最高水平成果的具体活动。这些活动之一实际上就是休息。如果您想到有人登顶珠穆朗玛峰或参加马拉松训练或进行任何高强度体力活动那么休息就会融入到现有的每一个训练计划中。但出于某种原因我们作为小企业主认为动力忙碌和磨砺将成为我们许多问题的答案而事实上实施休息实际上可以保持企业的寿命并真正防止倦怠不幸的是这在企业家精神中已经变得司空见惯。我确实认为不幸的是无论好坏一切都有不好的例子。我认为你所说的情况有很多不好的例子。



对于某些人来说整个忙碌和磨练的事情变成了一种荣誉徽章。我确实认为我们正在走向另一个方向。幸运的是我们将深入了解细节但也许既然我们称之为框架或方法那么让我们看一下大局简而言之它是什么第二如果我们不将利润再投资于我们的职业发 香港电话号码列表 展尤其是在最初几年我们将对我们的业务我们的社区和我们的队友造成伤害。然后随着事情开始变得更加复杂制定专业发展预算。我的意思是毫无疑问运营机构能够发展到现在的程度是绝对的领导者。我之所以能够自信地领导并帮助人们摆脱运营困境是因为我多年来所取得的专业发展水平。我认为很多人都忘记。







了这一点他们认为好吧我只是要在艰难的季节打折我的价格我只是要接受这个项目或你拥有的东西。但要遵守纪律并说不这是我们的定价因为这是我们的范围这是我们的利润率我保证。好吧抱歉我可能无法在播客上做出任何财务承诺但我会说根据我的经验我对大幅折扣的项目或可能我不感兴趣的事情说不越多或者不适合我们的模型我在另一边获得了十倍的奖励这些项目完全在我们的驾驶室中完全在我们的范围内并且完全在我们想要的利润之内。如果你接受了那些不太理想的项目那么机会可能不会降临到你身上。我一直都看到这一点。就像我在这里忙。